Francesco Bellini, Mental coach e trainer, Practitioner PNL, esperto di comunicazione efficace e di tecniche di vendita.

 

       Corso di Leadership e Team building

           Strumenti per la creazione e il mantenimento di un team performante


Nelle aziende per far si che un team lavori bene è necessario, che tutti i suoi componenti desiderino essere parte della stessa squadra, condividendo obiettivi, decisioni e risultati. Affinchè questo avvenga è indispensabile gestire i collaboratori in modo positivo, utilizzando uno stile di leadership personale, ed attuare consapevolmente tecniche di motivazione all'interno dei gruppi di lavoro. 

Il corso esplora i processi, che stanno dietro allo sviluppo e all'affermazione della leadership in azienda necessaria per realizzare un team, che non sia solo la somma di competenze individuali, ma che abbia una propria identità e possa operare in maniera coordinata per realizzare i progetti e le finalità aziendali.



Il corso è rivolto a: imprenditori, manager, consulenti, HR e, in generale, a chiunque desideri conoscere un potente strumento da applicare in ambito aziendale, professionale e nel percorso di carriera.

 

Obiettivi

-Consapevolezza di ruolo e assunzione di responsabilità

-Sviluppo di un modello di leadership positiva integrata nella cultura aziendale

-Miglioramento dei rapporti interpersonali e della comunicazione con i collaboratori

-Riconoscimento delle proprie potenzialità e di quelle dei collaboratori

-Gestione dello stress e del tempo

-Lavorare per obiettivi per aumentare l’efficacia.

-Assegnazione e gestione di obiettivi

-Il coaching sistemico per la risoluzione dei problemi e l’apprendimento organizzativo

-Executive coaching: trovare l’equilibrio tra alta performance e allineamento personale.

 

 

 

Programma del corso


Il team nel sistema aziendale 

A che punto è il mio team?

Cosa vuol dire essere leader in azienda

Soli al comando o strategia condivisa

Valore di un clima aziendale positivo

Come gestire i conflitti

Delegare, guidare, motivare

Gli strumenti per il coaching

Management e leadership

I compiti del manager

La differenza tra avere un team ed essere un team leader

Le competenze del coach in azienda

Gli strumenti del coach

I cinque strumenti fondamentali

Le riunioni aziendali

Le regole per una riunione efficace

Gli obiettivi di una riunione

La gestione della riunione

L'arte delle domande

Come replicare alle aggressioni verbali

La tecnica dei punti di vista incrociati

Le interviste

Il problem solving

Il problema come opportunità

Strategie di problem solving

L’immagine unitaria dell’azienda

L’importanza di avere una squadra

L’organizzazione dello studio

Organigramma e funzionigramma

Le cinque qualità essenziali per un professionista

I concetti fondamentali della comunicazione d'impresa

Lo sviluppo delle competenze relazionali di business


Il corso è svolto in forma individuale presso il Centro Bellini Training, via Censi dell'Arco, 4 90040 Cercola ( Na)

oppure, su richiesta, a Napoli Centro direzionale.


Durata del corso: 12 ore ( 3 ore a settimana)

Prezzo: 350€

Modalità di pagamento: acconto 50% alla prima lezione, saldo al termine del corso


Al termine del corso Attestato di frequenza e dispensa in pdf


Per informazioni

 


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


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Su richiesta è possibile seguire il corso direttamente in azienda.

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CORSO DI LEADERSHIP ONLINE

Il corso è fruibile anche via SKYPE

in collegamento con il tutor.

Durata:. sei lezioni di 2 ore ciascuna

prezzo: 350€

Per venire incontro alle esigenze aziendali e agli impegni lavorativi personali è possibile, su richiesta, organizzare il corso in formula week-end.



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