Francesco Bellini, Mental coach e trainer, Practitioner PNL, esperto di comunicazione efficace e di tecniche di vendita.

 

       Corso di Leadership e Coaching in azienda



Il leader in azienda deve avere una predisposizione naturale alla comunicazione e alla gestione delle risorse umane.


Il leader trasmette una vision e convoglia l’attenzione e le energie dei collaboratori sull’obiettivo da raggiungere, motivando e coinvolgendo, senza mai imporre nessuna decisione, e senza mai obbligare nessuno a seguire la sua direzione. Il leader lavora chiarezza degli obiettivi, sulla condivisione e sulla focalizzazione.

In azienda oggi, se si vuole operare un cambiamento, è indispensabile introdurre la figura del leader. Un fenomeno ricorrente nel mondo dell'imprenditoria odierna è quello di tanti manager, che svolgono con diligenza e competenza tecnica il proprio lavoro, ma che trovano tanta difficoltà a  relazionarsi efficacemente con i propri collaboratori. Molto spesso, il coaching approda in azienda, perchè chi ha il compito di guidare un gruppo verso la realizzazione degli obiettivi aziendali non ha ancora sviluppato una qualità fondamentale, che è la leadership, senza la quale è quasi impossibile mantenere un team unito, motivato, e profondamente attaccato ai valori e ai principi dell'azienda. Il corso affronta le fondamenta del business coaching ed è rivolto a: imprenditori, consulenti, HR manager e, in generale, chiunque desideri conoscere un potente strumento da applicare in ambito aziendale, professionale e nel percorso di carriera.

 

Obiettivi


Consapevolezza di ruolo e assunzione di responsabilità

Sviluppo di un modello di leadership positiva integrata nella cultura aziendale

Miglioramento dei rapporti interpersonali e della comunicazione con i collaboratori

Riconoscimento delle proprie potenzialità e di quelle dei collaboratori

Gestione dello stress e del tempo

-Lavorare per obiettivi per aumentare l’efficacia.

-Assegnazione e gestione di obiettivi

-Il coaching sistemico per la risoluzione dei problemi e l’apprendimento organizzativo

-Executive coaching: trovare l’equilibrio tra alta performance e allineamento personale.

 

 

 

Programma del corso

 

Introduzione

 

Cosa vuol dire essere leader in azienda

Soli al comando o strategia condivisa

Valore di un clima aziendale positivo

Come gestire i conflitti

Delegare, guidare, motivare

Gli strumenti per il coaching

Management e leadership

I compiti del manager

La differenza tra avere un team ed essere un team leader

Le competenze del coach in azienda

Gli strumenti del coach

I cinque strumenti fondamentali

Le riunioni aziendali

Le regole per una riunione efficace

Gli obiettivi di una riunione

La gestione della riunione

L'arte delle domande

Come replicare alle aggressioni verbali

La tecnica dei punti di vista incrociati

Le interviste

Il problem solving

Il problema come opportunità

Strategie di problem solving

L’immagine unitaria dell’azienda

L’importanza di avere una squadra

L’organizzazione dello studio

Organigramma e funzionigramma

Le cinque qualità essenziali per un professionista

I concetti fondamentali della comunicazione d'impresa

Lo sviluppo delle competenze relazionali di business

 


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


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Descrizione immagine

Su richiesta è possibile seguire il corso direttamente in azienda.

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Follow up e/o support individuale post corso di formazione

Il supporto formativo non termina con il corso di formazione, anzi inizia dopo il corso. Per aiutare i partecipanti a mettere in pratica quanto appreso durante le lezioni, svolgo azioni di re-training su ogni singolo corsista, offrendo anche un servizio di consulenza/coaching individuale anche in teleconferenza via skype.


   Durata del corso

Il corso ha una durata di 4 giorni  (3 ore a lezione)

Per venire incontro alle esigenze aziendali e agli impegni lavorativi personali è possibile, su richiesta, organizzare il corso in formula week-end.


  Attestato di frequanza del corso

Al termine del corso ogni partecipante riceverà un attestato di frequenza, che attesta la partecipazione al coprso di formazione. 


Quota d'iscrizione

450€

-sconto 30% per gruppi di persone della stessa azienda.

Comprensiva di coffee break, attestato di partecipazione, e materiale didattici  esercitazioni e dispensa del partecipante)

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