Il lavoro in team è portatore di valore aggiunto in termini di qualità di risultati, di competenze acquisite e di esperienze maturate, ma poiché non è una "condizione naturale" può diventare, in alcuni casi, motivo di tensione, logorio, insoddisfazione e scarso rendimento. Lo scopo del corso è migliorare il lavoro di squadra nei team aziendali e le relazioni all'interno dei gruppi, facendo crescere lo spirito di appartenenza all'azienda e limitando le situazioni conflittuali. Ciò consente di aumentare le performance e di comprendere e gestire le trasformazioni del team, a seconda delle prove che si trova ad affrontare.
Obiettivi
- Consapevolezza delle dinamiche di gruppo
- Consapevolezza delle differenze tra essere gruppo ed essere team
- Capacità di comprender e declinare gli obiettivi di gruppo
- Consapevolezza sui propri modi di relazionarsi nel gruppo
Programma
Gruppi di lavoro e lavoro di gruppo
La produttività nei gruppi di lavoro
Fasi del ciclo di vita di un team
I fattori chiave per la motivazione delle persone
Il ruolo e le responsabilità del team leader
Organizzazione e ruoli coinvolti
Ostacoli al lavoro di gruppo
Barriere alla collaborazione
Riconoscere gli stili individuali
Il team efficiente
Principali cause di conflittualità nei team
I soggetti coinvolti
Differenze tra conflitto e scontro
Il conflitto come risorsa
Le fasi di gestione del conflitto
I ruoli nella gestione del conflitto
Il ciclo del performance management
Prestazioni individuali e prestazioni del team
Il team leader come coach
Motivazione e valorizzazione dei componenti del team
Il potere di delega
Il monitoraggio della performance
La revisione della performance
Esercitazioni di teambuilding
Durata: 8 ore
Al termine del corso Attestato di frequenza e dispensa completa in pdf
prezzo: 850€
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